Chaque tiers-lieu étant différent, 11H22 ambitionne de réfléchir aux différents modèles de gouvernance pouvant s'appliquer en fonction des particularités du lieu.

Comment trouver une gouvernance commune à, par exemple, un tiers-lieu formé de quelques retraité(e)s voulant créer un potager commun ou quelques jeunes voulant créer un co-working ?

Cela n'est pas possible. Chaque tiers-lieu est différent, il faut donc faire du cas par cas.

11H22 a donc commencé par s'attaquer à la première gouvernance sur laquelle travailler : la sienne.

Une association part en général de deux choses :

• De statuts.
• D'un éventuel R.O.I. (Règlement d'Ordre Intérieur) / Charte de gouvernance

Il existe de nombreux modèles de statuts, plus ou moins adaptés à chaque association.

Cela pallie à l'absence de R.O.I. ou au fait que le R.O.I. ne soit pas écrit par des juristes mais par les membres de l'association et qu'il soit alors très difficile, en cas de problème, de faire valoir le R.O.I. comme base légale de l'association.

Comme indiqué dans notre organigramme, un groupe de travail a été créé à cet effet, composé de Aurélie, Julien, Marc, Mélanie et Yannick.

Plusieurs bases ont été choisies pour créer la gouvernance de 11H22 :

1. Philosophie Libre et méthodologie Open-source
2. Sociocratie
3. Entreprise Opale

Nous nous inspirons également de la communauté Tilios (Tiers-Lieux Libres et Open-Source), présente sur Facebook et documentant le "Wiki des tiers-lieux", Movilab.

Nous faisons appel à un groupe d'experts externes à 11H22 afin de nous conseiller dans différents domaines.

Nous avons également pour base un tableau de structuration réalisé en commun.

Le but du groupe de travail sera donc de trouver le moyen de faire communier tous ces principes et références.

Philosophie Libre et méthodologie Open-source

Sociocratie

Entreprise opale

Tilios

1. Schéma de gouvernance : définition des espaces de décisions,
2. Création des processus de production et du ROI,
3. Proposition de vote électronique,
4. Entrées et sorties des membres (écrit) et rituel de passage (notamment portrait),
5. Convention utilisateur de nos TL.

En janvier 2020 a été écrit cette charte reprenant différents principes allant devant être inclus dans les réflexions sur la gouvernance.

Début janvier 2021, Aurélie et Marc ont écrit les “Principes Fondamentaux 11H22” en se basant sur les différentes inspirations citées plus haut.

Aurélie a principalement travaillé sur les aspects “Sociocratie” et “Entreprise Opale” là où Marc s'est plutôt attaché à l'aspect “open-source”.

Reprenant les bases de la gouvernance d'un projet Libre et Open-Source informatique et se basant sur les visions de Tilios et Antoine Buret, l'un de nos experts, ce document a fait appel à de nombreux termes en principe propres au langage informatiques.

Le document a été présenté au collectif.

Les retours ont été effectués début février lors d'un Bureau de coordination.

Le principal retour a été concernant les différents termes utilisés, amenant à une difficulté de compréhension de toute la portée de ces termes.

Il a été demandé à Marc d'écrire un document les expliquant mieux et expliquant quelle serait l'application d'un BDFL au sein d'un collectif si une association devait être gérée comme un projet informatique.

Une première version a été proposée le lendemain et a évolué depuis pour finir en ce qui a été appelé “le document BDFL”.

Les retours se sont déroulés en plusieurs temps entre mi-février et fin avril.

En l'état, il a été jugé “inacceptable” par la majorité.

Un problème survenu est qu'ayant été communiqué avant des vacances prises par plusieurs membres du collectif, il n'a pu-t'être discuté collectivement et a été sujet à beaucoup d'interprétations et discussions en interne.

Cela a amené différents sujets d'inquiétude concernant la gouvernance, amenant à un Bureau de coordination extraordinaire, réunissant l'ensemble du collectif, afin que chacun puisse exprimer ses craintes, exprimer ses souhaits et poser ses questions.

Ce Bureau a été organisé le lundi 3 mai 2021 à la demande Yannick, voyant que le sujet de la gouvernance était devenu un sujet sensible devant être traité au plus vite.

Marc a commencé par recontextualiser la création des différents documents, le rôle du groupe de travail, et “le point de départ” duquel partir si l'on suit toutes les inspirations définies.

Les principaux points soulevés comme problématiques ont été :

• Les termes en eux-mêmes. Par exemple “Dictateur Bienveillant” ou “Evangélisme”. Ou encore la complexité de ceux-ci.
• Les liens d'amitiés existant entre membres du C.A.
• Le rôle du C.A.
• Le manque d'équité du modèle
• Le conflit d'intérêt probable
• L'historique de l'association avant d'être le collectif 11H22

Il a été rappelé que ces discussions étaient théoriques et que les seules règles en vigueur au sein de 11H22 étaient les statuts.

Plusieurs autres points ont été soulevés :

• Incompatibilité BDFL/Sociocratie
• Sécuriser l'initiateur du projet : oui, non ? Comment ?
• L'importance d'un contre-pouvoir basé sur des personnes extérieures
• Le fait que la gouvernance appliquée, vue de l'extérieur, puisse paraître malsaine demande une clarification pour la venue de nouveaux membre.
• Un C.A. composé d'amis de Aurélie et Marc mais “inconnu” de certains membres.