Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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gouvernance:charteethique [2021/05/04 15:58] vanlindtmarc |
gouvernance:charteethique [2021/05/04 16:05] (Version actuelle) vanlindtmarc |
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===== Valeurs ===== | ===== Valeurs ===== | ||
- | | + | Voici les différentes valeurs mises en avant par le collectif et le nombre de personnes y adhérant pleinement : |
- | * Coopération | + | |
- | * Transparence | + | |
- | * Equité | + | * Coopération |
- | * Philosophie du Libre | + | * Transparence |
- | * Activisme | + | * Equité |
- | * Cohésion sociale | + | * Philosophie du Libre : 5 personnes |
- | * Justice sociale | + | * Activisme |
- | * Philosophie tiers-lieu | + | * Cohésion sociale |
- | * Bienveillance | + | * Justice sociale |
- | * Autonomie | + | * Philosophie tiers-lieu |
- | * Mutualisation | + | * Bienveillance |
- | * Respect de l’environnement | + | * Autonomie |
+ | * Mutualisation | ||
+ | * Respect de l’environnement | ||
===== Vision ===== | ===== Vision ===== | ||
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* assurant sa pérennité et son développement sans nuire à ceux de ses parties prenantes (efficience monétaire). | * assurant sa pérennité et son développement sans nuire à ceux de ses parties prenantes (efficience monétaire). | ||
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+ | C’est dans cet esprit que le collectif 11H22 et ses partenaires souhaitent construire des projets et une offre servicielle créative, territorialisée, | ||
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+ | ===== Sociocratie ===== | ||
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+ | ==== La prise de décision par consentement ==== | ||
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+ | La sociocratie distingue les décisions stratégiques (qui affectent le fonctionnement de l' | ||
+ | Le consentement est la composante cardinale de la sociocratie. Il peut être fait à peu près n' | ||
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+ | ==== Les cercles ==== | ||
+ | |||
+ | La sociocratie maintient la structure opérationnelle existante d'une organisation. À chaque élément de cette structure, elle rajoute en parallèle un cercle chargé de la prise des décisions politiques. Toute personne appartenant à la structure opérationnelle est membre de droit du cercle correspondant. Des cercles ad hoc peuvent être créés pour résoudre des problèmes spécifiques. | ||
+ | Chaque cercle établit ses propres règles de fonctionnement sur le principe du consentement de ses membres. Un cercle a pour mandat de réaliser la mission de l' | ||
+ | Un cercle est maître du pilotage, de l' | ||
+ | Chaque cercle choisit un facilitateur qui anime les réunions selon les méthodes sociocratiques, | ||
+ | Un cercle est une organisation semi-autonome car il est inscrit dans une hiérarchie : chacun doit tenir compte des besoins des cercles supérieurs et des cercles inférieurs. Le cercle de plus haut niveau, correspond au conseil d' | ||
+ | |||
+ | ==== Le double lien ==== | ||
+ | |||
+ | Dans une organisation gérée de manière traditionnelle, | ||
+ | La sociocratie établit un double lien entre chaque cercle et son cercle de niveau supérieur. Le responsable de l' | ||
+ | |||
+ | ==== L' | ||
+ | |||
+ | Le choix et l' | ||
+ | Pour que la sociocratie fonctionne, il faut que les membres de l' | ||
+ | * Liste à puceSa vision : l' | ||
+ | * Sa mission : un écrit (" | ||
+ | * Ses objectifs : ce qu'il produit, comme réalisation concrète, comme service ou plus largement comme output pour réaliser sa vision et sa mission. "Il est ce que vous produisez ou accomplissez. Il est tangible et quelque chose qui peut être mesuré. Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas | ||