Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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gouvernance:charteethique [2021/05/04 15:53] vanlindtmarc |
gouvernance:charteethique [2021/05/04 16:05] (Version actuelle) vanlindtmarc |
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+ | ===== Valeurs ===== | ||
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+ | Voici les différentes valeurs mises en avant par le collectif et le nombre de personnes y adhérant pleinement : | ||
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+ | * Créativité (Pour Kat, la créativité n’est pas une valeur mais un vecteur) : 8 personnes | ||
+ | * Coopération : 7 personnes | ||
+ | * Transparence : 6 personnes | ||
+ | * Equité : 5 personnes | ||
+ | * Philosophie du Libre : 5 personnes | ||
+ | * Activisme : 4 personnes | ||
+ | * Cohésion sociale : 4 personnes | ||
+ | * Justice sociale : 4 personnes | ||
+ | * Philosophie tiers-lieu : 4 personnes | ||
+ | * Bienveillance : 3 personnes | ||
+ | * Autonomie : 3 personnes | ||
+ | * Mutualisation : 3 personnes | ||
+ | * Respect de l’environnement : 3 personnes | ||
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+ | ===== Vision ===== | ||
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+ | Liège, 2020 | ||
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+ | Les valeurs de la transition se propagent partout sur la planète… | ||
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+ | La révolution technologique couplée aux enjeux environnementaux, | ||
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+ | La lenteur de changement des politiques publiques et le domaine économique devenu 100% financiarisé clivent chaque jour davantage le fossé entre les besoins des territoires et les réponses adressées. | ||
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+ | 11H22 base son action à Liège, en se connectant à des initiatives internationales (locally productive – globally connected) en se basant sur les valeurs du développement soutenable (4 piliers) et sur les principes de l’open-source (en opposition à la propriété intellectuelle). | ||
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+ | Par le biais de la créativité, | ||
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+ | Le tiers-lieu est pour 11H22 une méthodologie qui peut s’appliquer à tous les champs sociétaux (du citoyen à l’institution) pour adresser des réponses locales, durables et innovantes à des problèmes devenus structurels. La méthodologie « tiers lieux » dans sa dimension formation, sensibilisation, | ||
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+ | La créativité au service du développement soutenable des territoires | ||
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+ | ===== Mission ===== | ||
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+ | L’association (future coopérative) valorise, stimule et diffuse les pratiques de l’innovation transformative au service du bien commun auprès des différentes composantes d’un territoire (institutions, | ||
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+ | Il s’agit d’une coopérative de personnes qui se dédie à la production en « expertise tiers-lieux » afin de transformer les territoires et influencer la fabrique des villes | ||
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+ | ==== Pour l’émancipation individuelle et collective à travers une citoyenneté active ==== | ||
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+ | Le collectif 11H22 . Il utilise pour se faire la configuration dite de “tiers-lieu” pour atteindre cet effet ??? | ||
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+ | Un collectif qui s’attache à partager et à pérenniser, | ||
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+ | Il s’agit pour chaque partie prenante de pouvoir vivre de son métier tout en participant à la création du bien commun, dans des conditions sociales valorisantes pour l’organisation mais aussi ses parties prenantes, salariés ou bénévoles s’il en a. | ||
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+ | ==== Pour une société plus humaine et plus solidaire ==== | ||
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+ | Le collectif 11H22 participe à un projet de société et a pour objectif principal la cohésion sociale. Il a pour but, à travers les moyens qu’il préconise, de redonner un sens aux actions quotidiennes de chacun, de répondre aux besoins implicites et explicites des citoyens, de relocaliser l’économie et de faire en sorte que l’humain soit le cœur et la finalité de son objet social et non l’outil, de recréer un lien fort et durable entre le territoire, ses organisations, | ||
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+ | ==== Pour une transition écologique de notre territoire ==== | ||
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+ | Le collectif 11H22 base son action sur les ressources locales du territoire. | ||
+ | Il entend développer des projets et une offre qui sert les intérêts individuels et collectifs des parties prenantes du collectif, et plus largement du territoire. Le collectif, dans toutes ces fonctions, s’inscrit dans une recherche d’efficience accrue. Par de multiples moyens, elle cherche à favoriser l’économie de proximité, la production locale, les circuits courts, la protection et la régénération de la nature. Elle devra toujours veiller à maximiser les effets positifs et à minimiser les effets négatifs. Dans cette perspective, | ||
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+ | ==== Pour une économie équitable sur notre territoire ==== | ||
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+ | Le collectif 11H22 s’inscrit dans une recherche de coopération, | ||
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+ | L’efficience économique consiste à accomplir la raison d’être d’une organisation et à développer des pratiques et des usages qui optimisent l’utilisation des ressources matérielles et immatérielles (efficience d’usage), en : | ||
+ | * participant à la préservation, | ||
+ | * générant un mieux-être individuel et collectif (efficience sociale) ; | ||
+ | * assurant sa pérennité et son développement sans nuire à ceux de ses parties prenantes (efficience monétaire). | ||
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+ | C’est dans cet esprit que le collectif 11H22 et ses partenaires souhaitent construire des projets et une offre servicielle créative, territorialisée, | ||
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+ | ===== Sociocratie ===== | ||
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+ | ==== La prise de décision par consentement ==== | ||
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+ | La sociocratie distingue les décisions stratégiques (qui affectent le fonctionnement de l' | ||
+ | Le consentement est la composante cardinale de la sociocratie. Il peut être fait à peu près n' | ||
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+ | ==== Les cercles ==== | ||
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+ | La sociocratie maintient la structure opérationnelle existante d'une organisation. À chaque élément de cette structure, elle rajoute en parallèle un cercle chargé de la prise des décisions politiques. Toute personne appartenant à la structure opérationnelle est membre de droit du cercle correspondant. Des cercles ad hoc peuvent être créés pour résoudre des problèmes spécifiques. | ||
+ | Chaque cercle établit ses propres règles de fonctionnement sur le principe du consentement de ses membres. Un cercle a pour mandat de réaliser la mission de l' | ||
+ | Un cercle est maître du pilotage, de l' | ||
+ | Chaque cercle choisit un facilitateur qui anime les réunions selon les méthodes sociocratiques, | ||
+ | Un cercle est une organisation semi-autonome car il est inscrit dans une hiérarchie : chacun doit tenir compte des besoins des cercles supérieurs et des cercles inférieurs. Le cercle de plus haut niveau, correspond au conseil d' | ||
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+ | ==== Le double lien ==== | ||
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+ | Dans une organisation gérée de manière traditionnelle, | ||
+ | La sociocratie établit un double lien entre chaque cercle et son cercle de niveau supérieur. Le responsable de l' | ||
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+ | ==== L' | ||
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+ | Le choix et l' | ||
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+ | Pour que la sociocratie fonctionne, il faut que les membres de l' | ||
+ | * Liste à puceSa vision : l' | ||
+ | * Sa mission : un écrit (" | ||
+ | * Ses objectifs : ce qu'il produit, comme réalisation concrète, comme service ou plus largement comme output pour réaliser sa vision et sa mission. "Il est ce que vous produisez ou accomplissez. Il est tangible et quelque chose qui peut être mesuré. Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas | ||
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