Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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collectif:marc_vanlindt:axolotl [2021/05/09 17:10] vanlindtmarc |
collectif:marc_vanlindt:axolotl [2022/01/29 23:03] (Version actuelle) vanlindtmarc [Doodle] |
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Ligne 1: | Ligne 1: | ||
====== Projet Axolotl ====== | ====== Projet Axolotl ====== | ||
+ | |||
+ | {{: | ||
L' | L' | ||
Ligne 7: | Ligne 9: | ||
Ses buts étaient : | Ses buts étaient : | ||
- | * Apporter une base " | + | * Etre la base de gouvernance du projet Nec:Lab |
- | * Créer un générateur de statuts dépendant d'une charte | + | * Créer un générateur de statuts dépendant d'une charte |
* Créer un générateur de chartes dépendant du type de tiers-lieu | * Créer un générateur de chartes dépendant du type de tiers-lieu | ||
* Analyser les tiers-lieu afin d'en retirer les pratiques pour alimenter les générateurs. | * Analyser les tiers-lieu afin d'en retirer les pratiques pour alimenter les générateurs. | ||
Ligne 17: | Ligne 19: | ||
* Proposer un modèle où aucun bénévole ne serait pas rémunéré et où l' | * Proposer un modèle où aucun bénévole ne serait pas rémunéré et où l' | ||
- | // | + | Différents outils ont été développés mais ne correspondant pas encore aux attentes du collectif : |
- | + | ||
- | %%version 0.1 - écrite par Marc Vanlindt (__marc@vanlindt.be__) © CC-BY-SA 4.0 Belgique%% | + | |
- | ====== Introduction ====== | + | * Outil de valorisation des tâches de toutes les parties afin de les prendre en compte dans la répartition des bénéfices. |
+ | * Outil de " | ||
+ | * Outil de prise de décision se basant sur la démocratie liquide classique. | ||
- | %%De la même manière qu’une** licence libre est une extension d’un texte légal**, le droit d’auteur, amenant de nouveaux droits et devoirs pour le concepteur et pour les utilisateurs d’un logiciel,** le but de cette charte est de s’appliquer de manière naturelle à une structure légale de société ou d’association** amenant ainsi de **nouveaux droits et devoirs à tous** les participants de cette communauté.%% | + | ---- |
- | \\ | + | ===== Prise de décision ===== |
- | %%Les buts de ces droits et devoirs seront d’apporter **l’assurance **qu’un **noyau sain** se **développe **de la **manière la plus saine possible**.\\ \\ | + | ==== Scrutin ==== |
- | %%Cette charte | + | La prise de décision pose souvent problème car le résultat |
- | ====== Points généraux ====== | + | Nous allons prendre un cas simple : la représentation de la démocratie en France au travers de son type de scrutin. |
- | - %%Définition de : \\ \\ | + | Une élection a lieu entre A, B, C, D, E et F. |
- | * %%**Mission du tiers-lieu :** Ce qu’il fait. (par exemple : mettre à disposition certaines machines)%% | + | |
- | * %%**But du tiers-lieu :** Pourquoi il le fait. (par exemple promouvoir le DIY, le partage et les licences libres,...)%% | + | |
- | * %%**Les valeurs du tiers-lieu :** sociales, économiques | + | |
- | - %%Un glossaire doit être mis en place reprenant les définitions de tous les termes pouvant être sujets à interprétation. \\ \\ | + | |
- | - %%Le tiers-lieu est divisé en plusieurs catégories de membres :\\ \\ **Type 1 : **membres pouvant être à l’origine d’une prise de décision concernant la structure\\ \\ | + | |
- | * %%**Les membres fondateurs :** personnes physiques ayant participé à la création de l’idée du tiers-lieu.\\ \\ \\ | + | |
- | %%**Type 2 : **membres ne pouvant être à l’origine d’une prise de décision concernant la structure mais dont l’avis sera pris en compte.\\ \\ | + | * A : 25% |
+ | * B : 23% | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | | ||
- | * %%**Les membres adhérents :** personnes physiques ou morales ayant payé la cotisation | + | Un second tour est réalisé entre A et B. |
- | - %%Un personne morale doit être représentée par une personne physique unique. \\ Pour qu’une personne morale puisse faire partie | + | L' |
- | \\ | + | Il y aura néanmoins un vote massif pour A, l' |
- | ====== Prises | + | Nous nous retrouvons alors avec une victoire massive |
- | - %%Les prises de décision se feront sur un modèle de Démocratie Liquide mais assistée par ordinateur..\\ \\ | + | Solution ? : cf. vote alternatif |
- | - %%Chaque décision à prendre sera faite via l’outil **AXOLOTL** -** AXO**lotl est un **L**ibre **O**util pour **T**iers-**L**ieu, | + | |
- | * %%Pour les membres de type 1, l’expression de son avis à travers un pourcentage.%% | + | |
- | * %%Pour les membres de type 2, l’expression de son avis en rattachant son vote au vote déjà effectué par un membre de type 1.%% | + | |
- | * %%Indiquer un pourcentage de validité au vote.%% | + | |
- | * %%Indiquer le pourcentage d’abstention pour invalidation du vote.\\ \\ | + | |
- | - %%Les décisions seront cataloguées en différents types afin d’indiquer quelles sont les personnes devant intervenir dans la prise de décision | + | |
- | * %%**type a :** décision faisant intervenir type 1 et 2 (par exemples : achat d’un outil, création d’un projet, ...)\\ \\ | + | |
- | * %%**type b :** décision faisant intervenir uniquement le type 1 (par exemples : modification de statuts, engagement, …)\\ \\ | + | |
- | * %%**type c :** décision faisant intervenir uniquement le type 2 auquel cas les utilisateurs de type 2 exprimeront leur avis en un pourcentage.\\ \\ | + | |
- | * %%**type d :** résulte d’une décision de type a et permet à une personne unique de prendre des décisions concernant un domaine spécifique (par exemple : gestion financière )\\ \\ | + | |
- | * %%**type e :** décision faisant intervenir les membres de type 1 et un ou des membres de type 2 (par exemple : tel projet auquel un membre de type 2 participe nécessite-t’il l’achat de tel matériel ?)\\ \\ | + | |
- | - %%Chaque type de décision sera suivie d’un numéro d’ordre indiquant le niveau d’approbation nécessaire pour valider le vote (par exemple, décision de “type b-1”\\ \\ | + | |
- | * %%**1** : 100 % d’avis favorable%% | + | |
- | * %%**2** : 75 % d’avis favorable%% | + | |
- | * %%**3 **: 66 % d’avis favorable\\ \\ | + | |
- | - %%Une décision devra être prise avec minimum 66% d’avis favorable à la proposition de manière à s’assurer qu’une décision ne divise pas la communauté en deux.%% | + | |
- | ====== Conseil d’administration ====== | + | < |
- | - %%Le tiers-lieu sera administré par un conseil d’administration formé | + | Chaque électeur classe sous forme de liste les candidats par ordre de préférence. Le plus souvent, les bulletins |
- | - %%La durée du mandat | + | |
- | - %%Le mandat de chaque membre du conseil d’administration peut-être reconduit | + | |
- | - %%La décision de la reconduite du mandat d’un membre du conseil d’administration se fait lors de l’assemblée générale annuelle. %%\\ \\ | + | |
- | \\ \\ | + | Les électeurs votent en une seule fois en déposant leur liste, et l'on simule alors plusieurs tours, si besoin. On compte d' |
- | - %%Toute personne morale doit être représentée par une personne physique désignée en tant que telle.\\ \\ | + | </ |
- | - %%Une personne morale ne peut changer de représentant sans que la structure ait voté pour ou contre ce changement.\\ \\ | + | |
- | - %%Si une personne morale désire changer de représentant et que le vote est défavorable, | + | |
- | - %%Chaque décision sera prise sur un principe de démocratie si pas liquide au moins “visqueuse”.\\ \\ | + | |
- | - %%Selon son niveau d’implication dans la structure, un votant sera soit de :\\ \\ | + | |
- | * %%**type 1 :** doit exprimer son opinion en un pourcentage en faveur du sujet du vote.\\ \\ | + | |
- | * %%**type 2 :** doit exprimer son opinion en la rattachant à l’un des votants de type 1. Attention, un votant de type 2 ne pas rattacher son vote à un type 1 n’ayant pas encore voté. \\ \\ | + | |
- | - %%Le vote est facultatif et non-secret.\\ \\ | + | |
- | - %%Toute personne physique en lien avec la structure se doit d’accepter cette charte, y compris les utilisateurs ou personnes non-votantes (membres adhérents? | + | |
- | - %%Tout type d’apport (matériel, infrastructures, | + | |
- | - %%Chaque apport amènera à la rédaction d’un document indiquant la nature de l’apport (prêt, don, …), la durée du prêt, les détails quand à l’entretien, | + | |
- | - %%Tout apport financier sera catalogué selon sa nature et son rôle (don pour matériel, don pour matières premières, don général, …)\\ \\ | + | |
- | - %%Tout apport financier sera rendu public et son utilisation sera soumise à un vote.\\ \\ | + | |
- | - %%La priorité à un apport financier général est toujours les dépenses courantes si manque à ce niveau là.\\ \\ | + | |
- | - %%Ce qui anime chacun doit être la bienveillance, | + | |
- | * %%La bienveillance est le maître-mot. Le sens qu’il prend est le suivant : \\ **Apporter son expérience de la manière la plus appropriée qui soit pour apporter à l’autre l’aide qu’il demande.**\\ \\ | + | |
- | - %%Accepter une transparence financière.\\ Tout le monde ayant une vue sur les rentrées et sorties d’argent, les salaires ne sont pas secrets.\\ \\ | + | |
- | - %%Toute personne employée par la structure sera soumise à un barème propre à la charte, ne tenant pas compte les diplômes et qualifications mais des années d’expérience dans le secteur associatif ou des tiers-lieux.%% | + | |
- | \\ | + | Le dépouillement est complexe et il est donc préférable de passer par un dépouillement automatisé, |
- | - %%Calcul des salaires.\\ Différentes propositions peuvent-être faites pour ce calcul au lieu de la simple augmentation linéaire.\\ \\ **a** = salaire à l’entrée (ex : 1400 ) \\ **b** = salaire après 20 ans (ex : 2000)\\ **c** = années | + | Au sein de Axolotl |
- | **%%Formule pour le calcul des augmentations :%%** | + | < |
- | %%**d** + ( ( ( **b **- **a **) / 20** **) + ( ( ( **b **- **a **) / 20 ) * ( - 0,5 + ( sin ( Pi / 2 ) / 2 ) * ( 20 - **c** ) ) ) ) )%% | + | Le vote par valeurs est un système de vote, ou plus exactement une famille de systèmes. Le principe consiste à ce que chaque électeur associe une valeur à chaque option de vote. |
- | %%ou%% | + | Contrairement aux systèmes de vote par classement (Méthode Condorcet, Méthode Borda, ...), le vote par valeurs est encore aujourd' |
- | %%**d** + ( ( ( **b **- **a **) / 20** **) - ( ( ( **b **- **a **) / 20 ) * ( - 0,5 + ( sin ( Pi / 2 ) / 2 ) * ( 20 - **c** ) ) ) ) )%% | + | Le conseil |
- | \\ | + | </ |
- | | **%%Année%%** | **%%Linéaire%%** || **%%Courbe%%** || **%%Courbe inversée%%** || \\ | | + | Un premier outil a été développé. |
- | | %%0%% | **%%1 400,00 €%%** | %%0,00 €%% | **%%1 400,00 €%%** | %%0,00 €%% | **%%1 400,00 €%%** | %%0,00 €%% | {{https:// | + | |
- | | %%1%% | **%%1 430,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 443,57 €%%** | %%43,57 €%% | **%%1 416,43 €%%** | %%16,43 €%% | ::: | | + | |
- | | %%2%% | **%%1 460,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 485,71 €%%** | %%42,14 €%% | **%%1 434,29 €%%** | %%17,86 €%% | ::: | | + | |
- | | %%3%% | **%%1 490,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 526,43 €%%** | %%40,71 €%% | **%%1 453,57 €%%** | %%19,29 €%% | ::: | | + | |
- | | %%4%% | **%%1 520,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 565,71 €%%** | %%39,29 €%% | **%%1 474,29 €%%** | %%20,71 €%% | ::: | | + | |
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- | | %%6%% | **%%1 580,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 640,00 €%%** | %%36,43 €%% | **%%1 520,00 €%%** | %%23,57 €%% | ::: | | + | |
- | | %%7%% | **%%1 610,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 675,00 €%%** | %%35,00 €%% | **%%1 545,00 €%%** | %%25,00 €%% | ::: | | + | |
- | | %%8%% | **%%1 640,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 708,57 €%%** | %%33,57 €%% | **%%1 571,43 €%%** | %%26,43 €%% | ::: | | + | |
- | | %%9%% | **%%1 670,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 740,71 €%%** | %%32,14 €%% | **%%1 599,29 €%%** | %%27,86 €%% | ::: | | + | |
- | | %%10%% | **%%1 700,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 771,43 €%%** | %%30,71 €%% | **%%1 628,57 €%%** | %%29,29 €%% | ::: | | + | |
- | | %%11%% | **%%1 730,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 800,71 €%%** | %%29,29 €%% | **%%1 659,29 €%%** | %%30,71 €%% | ::: | | + | |
- | | %%12%% | **%%1 760,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 828,57 €%%** | %%27,86 €%% | **%%1 691,43 €%%** | %%32,14 €%% | ::: | | + | |
- | | %%13%% | **%%1 790,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 855,00 €%%** | %%26,43 €%% | **%%1 725,00 €%%** | %%33,57 €%% | ::: | | + | |
- | | %%14%% | **%%1 820,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 880,00 €%%** | %%25,00 €%% | **%%1 760,00 €%%** | %%35,00 €%% | ::: | | + | |
- | | %%15%% | **%%1 850,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 903,57 €%%** | %%23,57 €%% | **%%1 796,43 €%%** | %%36,43 €%% | ::: | | + | |
- | | %%16%% | **%%1 880,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 925,71 €%%** | %%22,14 €%% | **%%1 834,29 €%%** | %%37,86 €%% | ::: | | + | |
- | | %%17%% | **%%1 910,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 946,43 €%%** | %%20,71 €%% | **%%1 873,57 €%%** | %%39,29 €%% | ::: | | + | |
- | | %%18%% | **%%1 940,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 965,71 €%%** | %%19,29 €%% | **%%1 914,29 €%%** | %%40,71 €%% | ::: | | + | |
- | | %%19%% | **%%1 970,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%1 983,57 €%%** | %%17,86 €%% | **%%1 956,43 €%%** | %%42,14 €%% | ::: | | + | |
- | | %%20%% | **%%2 000,00 €%%** | %%30,00 €%% | **%%2 000,00 €%%** | %%16,43 €%% | **%%2 000,00 €%%** | %%43,57 €%% | ::: | | + | |
- | \\ | + | Pour une prise de décision, nous indiquons les participants de Type 1, c'est à dire les personnes donnant directement une valeur à leur vote. |
- | %%Lors | + | Nous indiquons ensuite les membres |
- | %%Si la santé financière de l’association devait demander | + | Nous indiquons enfin le %age auquel arrivé pour que le vote soit accepté et le taux d' |
- | %%Chaque année, le “salaire minimum” pourrait être modifié en fonction de la santé financière de l’association, | + | {{: |
- | \\ | + | Une fois les conditions du vote créées, nous nous rendons sur la feuille de vote en elle-même : |
- | %%Pour l’employé cette augmentation devra donc être vue comme un bonus au salaire calculé sur le salaire minimum et non comme un dû.%% | + | {{: |
- | \\ | ||