Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- gouvernance:bdfl [2021/04/22 22:27]
vanlindtmarc
+++ gouvernance:bdfl [2021/05/04 02:03] (Version actuelle)
vanlindtmarc [TiLiOS]
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 ====== Application du Libre et de l'open-source à un collectif ======
-=====   Point d'attention   =====
+===== Point d'attention - contexte =====
-Il ne faut pas oublier une chose :
+— //[[marc@11h22.be|Vanlindt Marc]] 2021/04/22 //—
-H22 va travailler à la création d'un ROI, extension des statuts de l'ASBL avec pour idée de pouvoir sans doute proposer un ROI "tout fait" à une éventuelle association qui forkrait notre ROI en le modifiant un peu par exemple. (et rendrait alors publique cette modification en documentant la raison de la modification).
+J'ai écris ce point car j'ai voulu revenir en arrière afin de comprendre quelle était l'origine du problème en remettant le contexte dans lequel ce document a été créé.
-Parlant de Tiers-Lieux Libres et Open-Source, l'idée a donc été d'analyser les modèles de gouvernance des logiciels Libres et Open-Source puisque l'un de ces modèles est déjà relié aux tiers-lieux l'un : le BDFL.
+Suite à certaines discussions, j'ai eu l'impression que nous étions totalement "à côté" de la plaque sur les discussions à avoir et que cette remise en contexte était nécessaire.
-Ce document explique donc le modèle de gouvernance dans lequel intervient un BDFL et ce que cela sous-entendrait si cela devait être appliquer au sein d'une association.
+----
-Il n'est certainement pas "l'intention" de 11H22.
+H22 a décidé de travailler à la création d'un ROI au travers d'un groupe de travail "Gouvernance", composé de Aurélie, Mélanie, Julien, Yannick, Manon et moi.
-Néanmoins, le modèle BDFL est le plus important à documenter car tout projet Libre et Open-Source démarre par un BDFL, soit l'initiateur du projet.
+La remise en avant du sujet m'a fait réaliser ce document en tant que personne ayant déjà collaborer à un projet Libre et Open-Source afin d'expliquer ce que cela pouvait signifier réellement.
+Parlant de Tiers-Lieux Libres et Open-Source, avec pour expert Antoine, qui fait référence au BDFL pour ceux-ci, nous sommes partis de la gouvernance d'un projet Open-source pour penser la gouvernance appliquée au collectif 11H22 puisque nous semblions tous accepter les principes de base.
+Le document "Principes fondamentaux 11H22", écrit par Aurélie et moi a donc proposé le modèle du BDFL puisque c'est ainsi que démarre tout projet Libre et Open-source tant qu'un cadre n'a pas été défini, tout en proposant d'autres choses (Sociocratie, principes de l'entreprise Opale), soit un début de cadre à prendre en compte dans la création d'un ROI.
+Le BDFL décidera, soit de le rester, soit de passer ce pouvoir à un autre, tout le monde ne voulant pas de cette "charge" et certains projets ayant déjà défini un autre modèle qui sera appliqué dès la création en elle-même du projet.
+L'exemple du DPL (une personné élue chaque année parmis les participants volontaires actifs au projet) est le "second" plus connu car modèle de gouvernance de la principale distribution GNU/Linux actuelle, Debian, démarrée en 1993 par Ian Murdock. Ne supportant pas la charge d'être le BDFL du projet, il décidera d'appliquer le DPL en 1996 après avoir cherché comment assurer la pérennité du projet sans lui.
 Comme indiqué dans le document "Principes Fondamentaux 11H22" :
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 <blockquote>
-Au sein de 11H22, le BDFL est Aurélie Portois, en tant qu’initiatrice de la communauté ETNIK’Art, tant que la confiance règne entre tous les membres de la structure et pour autant qu’elle ne souhaite pas transmettre ce rôle à une tierce partie.vcb
+Au sein de 11H22, le BDFL est Aurélie Portois, en tant qu’initiatrice de la communauté ETNIK’Art, tant que la confiance règne entre tous les membres de la structure **et pour autant qu’elle ne souhaite pas transmettre ce rôle à une tierce partie**.
-En cas de départ volontaire ou involontaire du BDFL, le bureau de coordination définira et proposera un scénario de reprise du rôle de BDFL au CA.
+En cas de départ volontaire ou involontaire du BDFL, **le bureau de coordination définira et proposera un scénario de reprise du rôle de BDFL au CA**.
+ </blockquote>
+La présence du GT Gouvernance et son rôle de dégager en commun un R.O.I. montre l'envie pour tous de bien "ouvrir la gouvernance".
+Ce document a créé un problème : ayant été pris comme le manière dont devait fonctionner l'association, voire dont elle fonctionnait déjà de manière tacite, le fait de devoir mieux expliquer le modèle est devenu : devoir "défendre" le modèle et très vite il a été plus facile de parler au présent qu'au conditionnel.
+Il fait suite à la rédaction des principes fondamentaux, en janvier, puis d'un bureau de coordination en février pendant lequel, dans le point "Gouvernance", a été expliqué cette "base" comme point de départ du GT Gouvernance.
+Nous avons alors fussioné les GT Gouvernance, R&D et Juridique, Mel et Yannick s'ajoutant au GT à ce moment là.
+Il m'a été également demandé de fournir une explication par écrit dans les 48H sur le canal général du fonctionnement de la gouvernance "BDFL" et de ce que cela pourrait donner au secteur associatif. Elle était sur le Slack le lendemain du bureau avec ce message de ma part :
+<blockquote>
+Hello @canal, voici le document dont parlé en bureau de coordination à propos de la gourvernance.\\
+Donc, je tiens à dire que ce sont mes propres pensées, basées sur de nombreuses années d'observations mais pas forcément de bonnes analyses.\\
+Ce que je propose là n'est donc pas une chose qui est "gravée dans la pierre", ce ne sont pas les "dix commandements" : c'est juste une grosse masse maléable que vous pouvez modifiez en fonctions de vos avis.
 </blockquote>
-Dans tous les projets Libres et Open-Source, il y a donc un BDFL qui décidera, soit de le rester, soit de passer ce pouvoir à un autre.
+Ce document n'était pas censé être un "sujet de débat" tel qu'il est devenu mais une base de travail pour le GT afin de mieux comprendre d'autres modèles et leur application à un collectif qui seraient venus au fil des réunions, mais pouvant évoluer puisqu'appelée à le faire.
+Le fait que 11H22 ait fonctionné au ralenti pendant quelques semaines a fait que le sujet aura été beaucoup discuté sans le faire évoluer au sein d'un GT et tout le monde a l'impression, je pense, que cela fait "des mois" que nous parlons de ça.
+Il y a d'autres bases de travail qui seront apportées tel que les travaux de Robert Viseur, enseignant à uMons dont l'open-source est une spécialité et qui a réalisé un petit document de 17 pages "Gouvernance des projets open source".
+Il existe plusieurs modèles, des bases à prendre dans les essais de gouvernance collaborative … Mais qui sont plus longues à documenter que "la base" qu'est le BDFL…
+Mais pour le moment, nous sommes une ASBL avec des statuts bien définis qui ne sont pas du tout la représentation d'une gouvervance avec un modèle BDFL.
-C'est donc la raison pour laquelle un groupe de travail a été proposé, en bureau de coordination, sur le ROI afin de "traduire" le modèle de gouvernance validé collectivement.
+----
 ===== Avant-propos =====
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 =====   =====
 ===== Piqûre de rappel =====
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 Là également, le fait de vouloir prendre comme modèle GNU/Linux et non Linux repose sur un choix philosophique.
 ===== Le Linux des Tiers-Lieux =====

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