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documentation:feuille_de_diagnostic [2021/05/09 17:50] vanlindtmarc |
documentation:feuille_de_diagnostic [2022/04/28 10:47] (Version actuelle) vanlindtmarc |
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====== Feuille de diagnostic ====== | ====== Feuille de diagnostic ====== | ||
- | Cette feuille a été créée à l' | + | Cette feuille a été créée à l' |
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- Inscription dans un cadre d’innovation sociale : | - Inscription dans un cadre d’innovation sociale : | ||
- Notes supplémentaires : | - Notes supplémentaires : | ||
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- | ===== Version Axolotl ===== | ||
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- | - Nom du projet : | ||
- | - Site : | ||
- | - Adresse : | ||
- | - Date de la visite : | ||
- | - Hôte(s) : | ||
- | - Type de projet : | ||
- | - Date de création : | ||
- | - Structure juridique : | ||
- | - Montage financier : | ||
- | - Fondateurs : | ||
- | - Profils équipes : | ||
- | - Offres : | ||
- | - Propriété intellectuelle : | ||
- | - Communauté / public cible : | ||
- | - Parc machine / outils / fonction lieux : | ||
- | - Projets principaux : | ||
- | - Leviers : | ||
- | - Freins : | ||
- | - En quoi est-ce innovant ? Cela sert-il à la transition ? | ||
- | - Contacts recommandés : | ||
- | - Mode de vie : | ||
- | - Gouvernance : | ||
- | - Inscription dans un cadre d’innovation sociale : | ||
- | - **Type de statuts : ** | ||
- | - **Type de code/charte :** | ||
- | - **Points positifs :** | ||
- | - **Points négatifs :** | ||
- | - **Prises de décisions :** | ||
- | - **Outils utilisés :** | ||
- | - **Problèmes rencontrés :** | ||
- | - **Solutions souhaitées :** | ||
- | - **Solutions trouvées :** | ||
- | - **Solutions testées :** | ||
- | - **Documentation :** | ||
- | - Notes supplémentaires : | ||
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- | ===== Exemple : MicroFactory ===== | ||
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- | - ** Nom du projet :** // | ||
- | - ** Site : ** [[https:// | ||
- | - ** Adresse : **%%9 quai à la Houille - Bruxelles%% | ||
- | - ** Date de la visite : **%%19 juillet 2016%% | ||
- | - ** Hôte(s) : **%%Gilles Pinault%% | ||
- | - ** Type de projet : **%%makerspace - hors charte fablab (techniquement dedans, mais pas envie de prendre la contrainte et les débats qui vont avec par manque de clarté)%% | ||
- | - ** Date de création : **2012 | ||
- | - ** Structure juridique : **%%SPRL car il en existait déjà une, mais une SPRL = 1 personne fondatrice donc modèle à part%% | ||
- | - ** Montage financier : ** | ||
- | - %%Bouts de ficelles, mise en commun%% | ||
- | - %%assoc de fait au début d’une dizaine de personnes:> | ||
- | - %%participatif interne pour les gros achats -> achat que si assez de participant%% | ||
- | - %%Pas de subsides - pur fond propre%% | ||
- | - ** Fondateurs : ** | ||
- | - %%10 personnes aux différentes motivations : 70€/ | ||
- | - %%1 seul fondateur réel, Gilles car la SPRL lui appartient.%% | ||
- | - ** Profils équipes : **%%Tout profil, principalement orienté menuiserie mais peu d’informaticiens donc peu de r&d “classique” et développement de projets mais expertise en menuiserie et envie pour tous de partager savoirs.%% | ||
- | - ** Offres : ** | ||
- | - %%Accès aux machines%% | ||
- | - %%Apprentissage de l’utilisation des machines%% | ||
- | - ** Propriété intellectuelle : ** | ||
- | - %%en questionnement. Tendance à favoriser le libre%% | ||
- | - %%Questionnements par rapport au flou de la charte fablab.%% | ||
- | - ** Communauté / public cible : **%%local%% | ||
- | - ** Parc machine / outils / fonction lieux : ** | ||
- | - %%fraisage multi-axes %% | ||
- | - %%Plusieurs imprimantes3D%% | ||
- | - %%Découpeuse laser grande taille chinoise%% | ||
- | - ** Projets principaux : **%%Déménagement vers lieu plus grand 900m² à 3000€/ | ||
- | - ** Leviers : ** | ||
- | - %%Importante communauté%% | ||
- | - %%Bonne entente avec OpenFab %% | ||
- | - %%Plusieurs partenariats locaux%% | ||
- | - ** Freins : ** | ||
- | - %%Difficulté à se rémunérer%% | ||
- | - %%Gilles ne se verse pas de salaire.%% | ||
- | - ** En quoi est-ce innovant ? Cela sert-il à la transition ?** | ||
- | - ** Contacts recommandés :** | ||
- | - ** Mode de vie :** | ||
- | - ** Gouvernance : ** | ||
- | - %%10 personnes de départ mais ça change tout le temps, c’est selon participation -> gouvernance s’adapte donc en permanence à la communauté.%% | ||
- | - %%Sinon dictature bienveillante.%% | ||
- | - %%Etant le seul réel “type 1” car fondateur, dans ce cas les “type 1” seraient définis par Gilles en fonction de la participation active ou non des différentes membres.%% | ||
- | - ** Inscription dans un cadre d’innovation sociale :** | ||
- | - ** Type de statuts : ** | ||
- | - ** Type de code/charte : **%%Confiance mutuelle et bonne conduite naturelle%% | ||
- | - ** Points positifs : **%%Tant que ça marche, ça marche%% | ||
- | - ** Points négatifs : **%%Le jour où Gilles part, ça risque de ne plus marcher du tout%% | ||
- | - ** Prises de décisions : **%%Vote à main levée avec les membres actifs.%% | ||
- | - ** Outils utilisés : **%%Aucun outil de gouvernance%% | ||
- | - ** Problèmes rencontrés : **%%Principalement au niveau de la propriété intellectuelle mais pas réellement au niveau de la gouvernance tant que “dictature bienveillante” qui arrange tout le monde.%% | ||
- | - ** Solutions souhaitées : **%%assurances, | ||
- | - ** Solutions trouvées :** | ||
- | - ** Solutions testées :** | ||
- | - ** Documentation : **%%Assez peu. Principe du lieu : chacun devrait documenter comme il veut tant qu’il fournit les liens amenant à l’info - Préférence pour google docs dans un drive à élaboration d’un wiki.%% | ||
- | - ** Notes supplémentaires :** | ||