Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- documentation:feuille_de_diagnostic [2021/05/09 14:41]
vanlindtmarc
+++ documentation:feuille_de_diagnostic [2021/05/10 09:38]
vanlindtmarc
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 ====== Feuille de diagnostic ======
-Cette feuille a été créée à l'origine par [[collectif:aurelie_portois|Aurélie Portois]] dans le cadre de "L'échappée belle", puis modifiée dans le cadre du projet Axolotl par Marc Vanlindt.
+Cette feuille a été créée à l'origine par [[collectif:aurelie_portois|Aurélie Portois]] dans le cadre de "L'échappée belle", puis modifiée dans le cadre du [[collectif:marc_vanlindt:axolotl|projet Axolotl]] par Marc Vanlindt.
 Elle rappelle les points sur lesquels s'intéresser pour diagnostiquer complètement un  lieu.
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   - ** Nom du projet :** //MicroFactory//
-  - ** Site : ** http://www.//MicroFactory.be//
+  - ** Site : ** [[https://microfactory.be/]]
   - ** Adresse : **%%9 quai à la Houille - Bruxelles%%
   - ** Date de la visite : **%%19 juillet 2016%%
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   - ** Date de création : **2012
   - ** Structure juridique : **%%SPRL car il en existait déjà une, mais une SPRL = 1 personne fondatrice donc modèle à part%%
-  - ** Montage financier : **%%Bouts de ficelles, mise en commun - assoc de fait au début d’une dizaine de personnes:> cotis pour location d’un endroit - participatif interne pour les gros achats -> achat que si assez de participant - Pas de subsides - pur fond propre%%
+  - ** Montage financier : **
-  - ** Fondateurs : **%%10 personnes aux différentes motivations : 70€/mois/personne pour location lieu - 1 seul fondateur réel, Gilles car la SPRL lui appartient.%%
+    - %%Bouts de ficelles, mise en commun%%
+    - %%assoc de fait au début d’une dizaine de personnes:> cotis pour location d’un endroit%%
+    - %%participatif interne pour les gros achats -> achat que si assez de participant%%
+    - %%Pas de subsides - pur fond propre%%
+  - ** Fondateurs : **
+    - %%10 personnes aux différentes motivations : 70€/mois/personne pour location lieu%%
+    - %%1 seul fondateur réel, Gilles car la SPRL lui appartient.%%
   - ** Profils équipes : **%%Tout profil, principalement orienté menuiserie mais peu d’informaticiens donc peu de r&d “classique” et développement de projets mais expertise en menuiserie et envie pour tous de partager savoirs.%%
-  - ** Offres : **%%Accès aux machines - Apprentissage de l’utilisation des machines%%
+  - ** Offres : **
-  - ** Propriété intellectuelle : **%%en questionnement. Tendance à favoriser le libre - Questionnements par rapport au flou de la charte fablab.%%
+    - %%Accès aux machines%%
+    - %%Apprentissage de l’utilisation des machines%%
+  - ** Propriété intellectuelle : **
+    - %%en questionnement. Tendance à favoriser le libre%%
+    - %%Questionnements par rapport au flou de la charte fablab.%%
   - ** Communauté / public cible : **%%local%%
-  - ** Parc machine / outils / fonction lieux : **%%fraisage multi-axes - Plusieurs imprimantes3D - Découpeuse laser grande taille chinoise%%
+  - ** Parc machine / outils / fonction lieux : **
+    - %%fraisage multi-axes %%
+    - %%Plusieurs imprimantes3D%%
+    - %%Découpeuse laser grande taille chinoise%%
   - ** Projets principaux : **%%Déménagement vers lieu plus grand 900m² à 3000€/mois début aout, donc tout autre projet en stand-by jusqu’à déménagement effectué%%
-  - ** Leviers : **%%Importante communauté - Bonne entente avec OpenFab - Plusieurs partenariats locaux%%
+  - ** Leviers : **
-  - ** Freins : **%%Difficulté à se rémunérer - Gilles ne se verse pas de salaire.%%
+    - %%Importante communauté%%
+    - %%Bonne entente avec OpenFab %%
+    - %%Plusieurs partenariats locaux%%
+  - ** Freins : **
+    - %%Difficulté à se rémunérer%%
+    - %%Gilles ne se verse pas de salaire.%%
   - ** En quoi est-ce innovant ? Cela sert-il à la transition ?**
   - ** Contacts recommandés :**
   - ** Mode de vie :**
-  - ** Gouvernance : **%%10 personnes de départ mais ça change tout le temps, c’est selon participation -> gouvernance s’adapte donc en permanence à la communauté. - Sinon dictature bienveillante. - Etant le seul réel “type 1” car fondateur, dans ce cas les “type 1” seraient définis par Gilles en fonction de la participation active ou non des différentes membres.%%
+  - ** Gouvernance : **
+    - %%10 personnes de départ mais ça change tout le temps, c’est selon participation -> gouvernance s’adapte donc en permanence à la communauté.%%
+    - %%Sinon dictature bienveillante.%%
+    - %%Etant le seul réel “type 1” car fondateur, dans ce cas les “type 1” seraient définis par Gilles en fonction de la participation active ou non des différentes membres.%%
   - ** Inscription dans un cadre d’innovation sociale :**
   - ** Type de statuts : **
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   - ** Prises de décisions : **%%Vote à main levée avec les membres actifs.%%
   - ** Outils utilisés : **%%Aucun outil de gouvernance%%
-  - ** Problèmes rencontrés : **%%Principalement au niveau de la propriété intellectuelle mais pas réellement au niveau de la gouvernance tant que “dictature bienveillante” qui arrange tout le monde.%%
+  - ** Problèmes rencontrés : **%%Principalement au niveau de la propriété intellectuelle mais pas réellement au niveau de la gouvernance tant que dictature bienveillante qui arrange tout le monde.%%
   - ** Solutions souhaitées : **%%assurances, en fonction du type de tiers-lieu, responsabilités machines - -> Compatibilité confiance noyau sain et services officiels style assurances. (exemple fablab : “Monsieur l’assurreur, ayez la même confiance que moi en mes utilisateurs et diminuez le prix de l’assurance”) - Savoir prouver l’intérêt des licences libres à un client et définir ce qui peut être fait sous licence et moyens de rémunération.%%
   - ** Solutions trouvées :**

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